体制内生存指南
体制内生存指南 | 年轻干部讲话的“六要五忌”
“要有强烈的愿望” 对上，大凡领导认识了解一个干部，直接的通道就是从你的一次发言，一篇文章或者交代你去办一件事中去观察考察你。你做得好，留给领导的就...
体制内生存指南 | 干好工作18法
方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等，是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。毛泽东同志曾强调，“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方...
体制内生存指南| 得罪领导后的“应急术”
以下几种对策，可为你留有回旋的余地。 第一，不要寄希望于别人的理解 不管何种原因“得罪”领导，下意识会向同事诉苦、解释。如果失误在于领导，同事对此...
体制内生存指南| 体制内的用人逻辑！
1 尊重领导，不能太在意领导的看法。 2 你不是第一天在单位，领导要用你早用了，他不用，你也很难改变他对自己的既定印象。 3 同事之间，笑脸相对。有再...
体制内生存指南| 这些幼稚的办公室想法，我建议你赶紧改！
有的人总是在抱怨：为什么自己兢兢业业很多年，没有功劳也有苦劳，可最后，工作总不见起色，甚至职务还是原地踏步。 其实，出现这种现象，很大一部分原因是职...
体制内生存指南| 为什么老实人不容易提拔，因为这3个毛病！
为什么老实人不容易提拔？ 因为老实人身上通常有这3个毛病，如果改正这些毛病，就能平步青云。今天给大家讲讲这三个毛病分别是什么？怎么改正。 第一个毛病：...
体制内生存指南 | 领导想用你、不想用你时分别怎么说？
你谨小慎微： 领导想用你时，他会说你办事沉稳； 不想用你，就说你过于保守。 你咋咋呼呼： 想用你，领导会说你作风泼辣； 不想用你，就说你涵养不够。 你作...
体制内生存指南 | 体制内年轻人如何学会装傻？
装傻，可以说是单位人常用的处世之道，也被推崇为高明的处世之道。 只要你懂得装傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。 单位装傻就是对于和工作有关的事情，明...
体制内生存指南 | 为什么领导每次有新任务都想到你
明知你有很多工作，来了新任务，领导不交给别人，还给你压担子，有些人认为，这可能是领导器重你，有意在培养你。如果你这么想，真的是很傻很天真！ 其实，...
体制内生存指南 | 体制内饭局，轮到你敬酒该怎么说
众所周知，饭局，吃的是饭，更多的是局，是饭外的名利。如果你想融入一个圈子，你必须依靠语言来维持关系，加强沟通。那么，在酒桌上，敬酒时该怎么说话呢？ ...
体制内生存指南 | 单位里难缠的6种人
在职场中，我们要与不同身份、不同年龄、不同岗位、不同性别、不同性格的人打交道。在平时的实际工作接触中，善于与不同人打交道的中层，会根据不同的情况，...
体制内生存指南 | 机关单位里的潜规则，看懂胜读十年书！
其实在政府机关，除了你在书上看到的一些工作规则，比如《行政法》《公务员法》等等，要想在仕途中顺利发展，一些规则还是要懂的，这在机关被称为“要懂规矩”...
体制内生存指南 | 选调生去了乡镇每天痛不欲生怎么办？过来人谈脱坑经验
过来人的经验：不要有任何犹豫，也不用畏惧遴选考试的难度，全力备考，到更高的平台上去。到更高平台之前，不要在县城婚恋。 理由如下： 一、更高的平台会带...
体制内生存指南 | “写材料的”一旦有机会干别的工作，会非常厉害！
社会组织运转有三项工作，办文办会办事，办文是本文阐述重点。办事大家很好理解，不管是办单位里面的业务公事还是个人家里的私事，也是有很大的学问要领悟和...
体制内生存指南 | 当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备
在机关工作的同仁，都有这样经历：当你正在奋笔疾书，起草后天会议领导讲话的时候；或者，当你正在接听电话，回应群众咨询的时候；或者，当你终于忙完手头上...
体制内生存指南 | 体制内，怎样送礼才最自然？
比如说一般送礼的话，对方肯定不要，就推推搡搡的，所以怎么能提高对方接受礼品的可能呢，送礼怎么做才最自然最隐蔽？ 谈谈我的理解，我是体制内的，就聊聊体...
体制内生存指南 | 职场pua话术集锦
1、我不管你怎么做的，那是你的事情，如果你这点事情都做不到，那么你存在的价值是什么？ 2、你不要凡事都来问我，你自己的脑子呢？我怎么知道这个事怎么做？...
体制内生存指南 | 如何提高体制内主持会议的能力
主持会议的能力很重要。主持得好，才能当领导。 会议是职场常用的工作场景，每场会议都需要一位主持人。谈到主持人，我们可能会立即想到那些专业的电视节目...
体制内生存指南 | 机关工作7大法则
在体制内工作，做事先做人，做事讲方法，做人讲底线，做人做事必须保持自身一贯的风格和素养，才能在职场中占据一席之地。无论职位升降平移，还是职场苦难抗...
体制内生存指南 | 这些幼稚的办公室想法，建议你赶紧改！
有的人总是在抱怨：为什么自己兢兢业业很多年，没有功劳也有苦劳，可最后，工作总不见起色，甚至职务还是原地踏步。 其实，出现这种现象，很大一部分原因是...