有人问，我感觉自己比较平庸，我怎么才能够得到领导的提拔重用。
特别是有些读者在边缘单位、边缘岗位，感觉自己做的事情微不足道，领导根本不可能关注到自己。
在最年轻的最宝贵的几年时间里，都浪费在了琐碎的事情上，于是对自己的前途感到悲观。
看着同龄人在核心岗位干得风生水起，自己内心难以平静。
但是想努力，又好像找不到发力点。
对于你们的想法，我的建议是，不用悲观，机会一直都在。
先说说宏观的大趋势。
这几天，很多省市都在开发展大会，明显传递出一个信号：形势紧迫，发展才是硬道理。
当前正处于新旧动能转换的时期，房地产处于深度调整中，海外市场形势变幻莫测，内需依然相对疲软，因此需要摸索出新的发展路径。
在这样的大背景下，各方面发展的任务会越来越多
对于想干事的干部，这其中就潜藏着提拔的机遇。
毕竟，愿意吃苦的年轻人不多了。
能吃苦，愿意干，属于稀缺的品质。
那么，作为普通的年轻干部，要怎么谋求发展机会，积累提拔的竞争优势呢？
第一，不要放过任何一个表现自己的机会。
昨天，有一位读者跟我说，他写的一篇大材料，县委书记表扬了，但是县委书记不知道是谁写的，问我要不要提醒书记。
我说，有机会可以跟书记说，没有机会，不说也行。
流水不争先。
因为能写好文章，是稀缺的本领，谁也挡不住。
关键的是，你一篇被表扬不够，你要持续写好文章，争取被表扬十篇、甚至百篇。
到时候，大领导自然会认识你。
在单位里，除了写文章，其实还有很多其他的表现机会。
比如，
参加各类专班；各类比赛活动；各类文体活动。
第二，尽可能把工作做细、做扎实。
能把一件事做得很细，是非常困难的。
越细，意味着你消耗的能量越多。
如果你细心观察，现在单位里能把工作做得很细致的人，其实很少。
而现在的领导，特别注重细节。
所以，他们看人，很看重一点，就是这个人做事够不够细致。
如果你做事细致，在他心里就是一个靠谱的人，一个愿意为工作付出能量的人。
如果有什么重要的工作，领导很可能会拉上你，让你去跟进工作开展情况。
大家可以仔细留意身边的同事，但凡那些做事细致的人，几乎都在慢慢成为单位的中坚力量。
第三，尽可能发展通用型的能力。
什么是通用型的能力呢？
比如，
写作就是一项通用能力。
昨天有一位读者问我，在某个农业部门，高级会计师或者注册会计师的职称，能否带来提拔优势。
我给他们说，单靠专业，优势不明显。
因为体制内绝大部分岗位都不太需要专业。
但对通用型的能力，需求就比较高。
这些通用能力包括：写作、接待、讲课、演讲等等。
昨天，我的一位朋友问我，在组织人事岗位是不是要很能写作。
我说，是的。
他说，怪不得单位安排了一位能写的同志到了政工部门。当时，领导想了很久，觉得还是要懂写作的人才能到这个岗位上干。
第四，也是最重要的，归结为一个字：干。
年轻干部提拔优势的积累，其实不在于想，不在于等，而是在于干。
因为在干的过程中，你会遇到很多实际问题。
当你努力尝试解决问题，你的思维就打开了，实践能力就提升了。
于是，你慢慢就超越了那些观望或躺平的同志。
领导用你，也会越用越顺手。
当有提拔的机会或调整岗位的机会，领导第一时间会想到你。
其实，提拔的秘密就隐藏在“干”的细节之中。
这些细节积累越多，你的优势就越大，你就越能给组织带来收益，减少组织运转的成本。
领导不用你，还能用谁呢？
这是争取提拔的“道”。
相比起这个“道”，其他“术”都不太重要。
总而言之，能够脱颖而出的普通干部，大部分都是在扎实干活过程中，慢慢积累起竞争优势，成为了组织需要的人。
一年之计在于春，希望大家能够在开年开局全力开干，把工作局面打开。