体制内生存指南 | 想提拔,就要积累优势

体制内生存指南5个月前发布 tangspark
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有人问,我感觉自己比较平庸,我怎么才能够得到领导的提拔重用。

特别是有些读者在边缘单位、边缘岗位,感觉自己做的事情微不足道,领导根本不可能关注到自己。

在最年轻的最宝贵的几年时间里,都浪费在了琐碎的事情上,于是对自己的前途感到悲观。

看着同龄人在核心岗位干得风生水起,自己内心难以平静。

但是想努力,又好像找不到发力点。

对于你们的想法,我的建议是,不用悲观,机会一直都在。

先说说宏观的大趋势。

这几天,很多省市都在开发展大会,明显传递出一个信号:形势紧迫,发展才是硬道理。

当前正处于新旧动能转换的时期,房地产处于深度调整中,海外市场形势变幻莫测,内需依然相对疲软,因此需要摸索出新的发展路径。

在这样的大背景下,各方面发展的任务会越来越多

对于想干事的干部,这其中就潜藏着提拔的机遇。

毕竟,愿意吃苦的年轻人不多了。

能吃苦,愿意干,属于稀缺的品质。

那么,作为普通的年轻干部,要怎么谋求发展机会,积累提拔的竞争优势呢?

第一,不要放过任何一个表现自己的机会。

昨天,有一位读者跟我说,他写的一篇大材料,县委书记表扬了,但是县委书记不知道是谁写的,问我要不要提醒书记。

我说,有机会可以跟书记说,没有机会,不说也行。

流水不争先。

因为能写好文章,是稀缺的本领,谁也挡不住。

关键的是,你一篇被表扬不够,你要持续写好文章,争取被表扬十篇、甚至百篇。

到时候,大领导自然会认识你。

在单位里,除了写文章,其实还有很多其他的表现机会。

比如,

参加各类专班;各类比赛活动;各类文体活动。

第二,尽可能把工作做细、做扎实。

能把一件事做得很细,是非常困难的。

越细,意味着你消耗的能量越多。

如果你细心观察,现在单位里能把工作做得很细致的人,其实很少。

而现在的领导,特别注重细节。

所以,他们看人,很看重一点,就是这个人做事够不够细致。

如果你做事细致,在他心里就是一个靠谱的人,一个愿意为工作付出能量的人。

如果有什么重要的工作,领导很可能会拉上你,让你去跟进工作开展情况。

大家可以仔细留意身边的同事,但凡那些做事细致的人,几乎都在慢慢成为单位的中坚力量。

第三,尽可能发展通用型的能力。

什么是通用型的能力呢?

比如,

写作就是一项通用能力。

昨天有一位读者问我,在某个农业部门,高级会计师或者注册会计师的职称,能否带来提拔优势。

我给他们说,单靠专业,优势不明显。

因为体制内绝大部分岗位都不太需要专业。

但对通用型的能力,需求就比较高。

这些通用能力包括:写作、接待、讲课、演讲等等。

昨天,我的一位朋友问我,在组织人事岗位是不是要很能写作。

我说,是的。

他说,怪不得单位安排了一位能写的同志到了政工部门。当时,领导想了很久,觉得还是要懂写作的人才能到这个岗位上干。

第四,也是最重要的,归结为一个字:干。

年轻干部提拔优势的积累,其实不在于想,不在于等,而是在于干。

因为在干的过程中,你会遇到很多实际问题。

当你努力尝试解决问题,你的思维就打开了,实践能力就提升了。

于是,你慢慢就超越了那些观望或躺平的同志。

领导用你,也会越用越顺手。

当有提拔的机会或调整岗位的机会,领导第一时间会想到你。

其实,提拔的秘密就隐藏在“干”的细节之中。

这些细节积累越多,你的优势就越大,你就越能给组织带来收益,减少组织运转的成本。

领导不用你,还能用谁呢?

这是争取提拔的“道”。

相比起这个“道”,其他“术”都不太重要。

总而言之,能够脱颖而出的普通干部,大部分都是在扎实干活过程中,慢慢积累起竞争优势,成为了组织需要的人。

一年之计在于春,希望大家能够在开年开局全力开干,把工作局面打开。

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