体制久了，很多事情就能熟悉掌握规律了。很多工作是常规重复性工作，年年都要要，不要还不行。虽然简单但繁琐，挺费时间，如果没学会方法，会像个陀螺般围着这些事情转。
之前在乡镇，一个人手头上对接5个部门，基本这个没干完下个就来了，经常加班，除了吃饭就是工作，宿舍在楼上，晚上干到九十点回宿舍随着时间推移，自己不断总结，发现只要注意方法，其实有些环节是可以精简的，下面就分享一些日常可以“偷懒”的经验：
1、充分利用单位的资源。例如，之前我手头上有一个创建系统，每年要上传资料，每年要的内容变化不大，所以我在接手的时候，先尽可能把之前人做的资料全部要齐全，平时工作群里发的工作照片顺手就存在一个文件夹里，等上传资料的时候，我就不用忙着到处找。自己新写的文件也存好，以后用得上。
2、重复性的工作保留底稿。其实不光是重复性的工作留底稿，一般我所经手的所有东西尽量都留存一份电子版，保不准下回又有相似的任务，另外像个人工作总结，年底拿出来稍作修改就能用。包括考核的资料全都备份，很多稍作修改都能用得上，这样后续将大大缩减此类工作的时间。
3、一定要给文件归类，做好备注。一般我会将所有手头的工作按照不同业务口子归类，建立文件夹或者纸质版用档案盒装好，将同类型文件独立建立文件夹，例如2023年宣传资料等，细分一点再建立子文件夹。在此基础上，给同领域内的每个文件备注好文件名，我一般是直接提取文件标题，自己加上文件上的日期，例如：关于印发2023年文化旅游实施方案的通知4.20，用关键字就能找到文件。
4、对待工作要有“势利眼”。这也是我领导教我的，涉及到重要指标的中心工作要认真对待，一丝不苟。常规性或者不那么重要的工作完成了就行。点此加群
5、主动去共享资源。现在由于到新单位不久，我对面的姐工龄都20年了，所以很多工作我都会请教她，因为我有一部分是分担她手上的工作，她业务更熟，我一般会请教她，搞好关系，会让你少走很多弯路。
6、学会借力分解任务。综合性且需要其他同事配合的工作，一定要提前跟自己的分管领导申请，你可以初步拟定一个分工方案，但是一定要请领导出面，领导会根据情况开会分下去，这样就能确保最大程度减轻自己的负担，否则凭你一己之力很难在规定时间内完成，要学会借力减负。