你知道么，没伞的孩子首先要学会跑，没背景的孩子，首先要学会”狠”。
有人愿意去承受这些精神上的折麽、身体上的劳累、甚至物质上的匮乏，是因为如果他们就只是站在原地，就已经输了。
如果不”狠”，不知道果断，总是谨小慎微，处处如履薄冰，而且容易想太多，心里很累，谈何魄力。
进入体制的第一天，小生一位德高望重的亲戚就说过：要”狠”，但不要”坏。
指的是要做到既有不伤害别人的素质，也有百毒不侵的能力。
你是一位小科长，你的能力不单单是你自己的工作能力。
你让领导把你科里所有人齐心协力的工作都记在你头上，是”狠”；
你到处宣传科里的成绩，有意无意的透露，你手下小王的无能与庸碌，是”坏”。
你还是一位小科长，平日里大家都知道你有边界感，不好惹。
在单位里谁有实力你和谁走得近，不和躺平摆烂的人瞎掺合，是”狠”；
有人工作有问题请你出手想帮，你摆条件唧唧歪歪让人心里发怵，是”坏”。
其实，这里的”狠”一方面是对别人，另一方面也是对自己。
要做一个不多说话、不发脾气、不露声色的，有委屈自己咽、有情绪自己调节的狠人啊。
心可以破碎，但手不能停，该干啥就干啥去，在崩溃中继续前行，你才有机会。
只有在领导眼里，你是一个情绪稳定、不盲目善良、适合体制内的人，你才会在同样条件下有优先晋升的机会。
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