性格内向的人，话不是特别多的人多半做成了领导，其中的原因又是什么呢？我的总结如下：
一：言多必失
很多人虽然能力特别强，但是中国有句古话“言多必失”，所以虽然他们能力很强，但有时候经常会在无意之间得罪别人，这也成为了他们晋升道路上的拦路虎。平时那些比较沉默的人，他们的能力其实并不比那些话多的人差，在晋升的时候这类人肯定是领导的首选，毕竟谁也不想挑一个叽叽喳喳的人做领导。
二：沉默的人往往比较沉稳
其实那些平时话比较多，看起来比较开朗的人，在表面看起来雷厉风行，能力貌似比较强，而事实上这些人很多都是比较焦躁的人，性子比较急。而那些沉默的人基本上都是比较有耐心的人，这类人在沉默间大脑就在飞快的转动，这也让他们说出的话做出的事更加靠谱。
三：话多的人很多是“行动上的矮子”
很多话多的人看起来能力强，其实他们很多是嘴上的巨人，并且是行动上的矮子。他们多半喜欢吹牛逼，正事却做不了多少。而那些沉默的人喜欢用行动来证明一切，这也符合老一辈的多做事，少说话的老黄牛精神，所以沉默的人容易晋升。虽然不是所有的沉默的人都像上面说的一样，但大多数沉默的人是具有以上优点的，沉默的人其他方面的优点还有好多，这里就不一一列举了。
我问我上面说的高中同学成功的秘诀，他回答说其实很简单，做到以下3点就行。
一是多思考
他当领导时候，也是不愿意多说。但是他善于思考，每天没事就在房间里思考工作。每年开始时候，他都把当年的工作思路用文字表述出来，每个阶段也有工作重点，然后发到每个下属。他同下属有个微信群，下属不清楚或者不理解地都可以在群里面讨论，他都一一作答。遇到关键时候，不讲不行的时候，他也是言简意赅，把工作思路和方法给大家说清楚，不绕弯子，不说废话。很多下属只觉得他是一个务实的人，根本不知道其实是他不爱讲话，一讲话就紧张。虽然他每次讲话讲得最少，但是下属听得最认真，以致于后来他的单位很多人模仿他的工作模式。
二是多转转
尽管性格内向，但是他从来不宅在办公室里，他没事就到下面基层去转转，又听又看，小问题当场指出，深层次问题回去通过文件发给下属。而下属每次也很害怕他下来检查，每次检查后回复尽管字数不多，但是问题都发现的很准。
三是多学习
因为他性格内向，不爱应酬，所以有应酬一般也不参加。但是他经常利用空闲时间多学习，了解各方面知识，他说只有你才能思路清晰，下去转的时候才能找出问题，这是基础，不然容易被下属糊弄。