记得那个经典笑话吧，
大领导给小领导打电话，小领导让小兵接，说他不在。
小兵拿起电话：小领导说了，他不在。
以前觉得小兵很傻，看了你的问题，觉得小兵很聪明。
身在职场，聪明很重要吗，错了，装傻比聪明更重要。
或者换一种说法，装傻的人比聪明的人更聪明。
大领导、小领导、你，这是三个人的关系。
但是，当小领导发现一项工作会得罪大领导的时候，把你推在前面，
你必须记住，你就不再是一个人了。你和小领导是一体的，你是他的嘴，他的腿，他的脑子。
小领导不是让你催吗，你老老实实的去催，去了就说，小领导让我来问问您，那个事怎么样了？
再去的时候，就说，不好意思领导，小领导又让我来看看那件事的进度。
这时候，大领导的邪火会发在谁的头上？
就是真的朝你发火了，你也应该知道，他说的不是你，是小领导。你就是小领导的耳朵，回去照着回复就是。
记住，在这种时候，表现得蠢一点，比表现得聪明要更符合你的利益。
没有人会记恨一个傻傻的人，但会怀疑一个天天思考的人。
说到这里，就可以再深说一步。
如果你已经可以确定小领导是在有意让你做得罪其它领导的事情，至少可以肯定一点，直属领导不是在重用你，而是利用你，把你当工具人，当背锅工具。
以后怎么办，看自己的追求了，如果只是打普通打工人，有个地方恰饭，那就放平心态，应付着一点，有人发工资，多跑几趟又死不了人，无所谓的。
如果还想进步，就要及早谋划，脱离这个领导了。
在这样的领导手下，不但没有进步的机会，反而很容易踩坑。不要到时候一顶黑帽甩过来，后悔莫及。
当然，这一切，都需要建立在你自己头脑清楚的基础之上。
万一领导之间只是沟通有点问题，让你多跑跑腿而已，而你自己却上纲上线，把自己沉浸在受害者的思维里不能自拔，那就属于给自己加戏，吃力不讨好了。
最后，讲个自己的小经历。
当年，我还是办公室的小卒。有一个重要的方案需要提交局务会讨论，我是主要起草人。
我的直属领导，在方案中加入了大量的私货，把我的方案改得面目全非。
关键是，在会议上讨论的时候，让我去汇报。并且把我的汇报发言逐字进行了修改，要求必须按照发言稿来讲。在发言稿里，把他自己对方案的干涉摘得一干二净，明显是又当又立。
我回去想了一夜，第二天汇报的时候，加了几句话：
“关于这个方案，我们领导非常重视，对我们起草的方案进行了认真修改，并提出了许多建设性的观点。现在，由我代表部门进行汇报。”
不出所料，汇报完成后，单位老大很不满意，在局务会对着我说了很多难听的话。
但我不在乎，我知道他给直属领导留面子，这些话都是说给他听的。
后来，直属领导调走，我被委任办公室主任。
单位的人都不理解，明明两个月前，我被领导骂得体无完肤，为什么现能得到重用呢？