体制内生存指南 | 被坑N次后,我贴在办公桌旁四句话!

体制内生存指南4个月前发布 tangspark
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一位工作了20年的“老机关”总结的四句话:口风不紧舰船沉;嗓门太大是非多;心思太重活得累;光说不练没作为。实在中肯!读完能少走不少弯路。特与读友享之!
01  口风不紧舰船沉
这是二战时的一句流行语,英文原句是Loose lips sink ships!意思很简单,用咱中国成语讲,就是言多必失。
5月份的一个阳光明媚的周一,我用A4纸把这句话打印了出来,贴在办公室门背后,门关着,一抬头就能看到那大大的7个字,以及着重标成鲜红色的沉字。我清楚,有时候我为什么那么烦,就是因为我嘴巴门没关。我警示自己,你嘴巴再不把关,总有一天要“沉”的!
话多,爱唠嗑,我吃过的亏挺多。记忆深刻的有两次,一次是我自己嘴多,一次是凑热闹听别人唠嗑惹上了麻烦。
第一次,单位召开党委会研究人员调整事项,我作为记录员参加。会后,一位以前的领导电话打来,问其是不是由某某岗位调整到了某某岗位。我一听,他既然已经知道了,也就没在隐瞒。
但在第二天晨会上,一把手发了飙,说昨天下午刚开完会,晚上某某(给我打电话的领导)就找我,说想不通。现在我们这一级研究完了,还没给上级党委报告,还处在保密阶段。是谁泄露了消息?是谁没一点规矩?是谁这么不讲政治?虽然消息不是我泄露的,那位领导给我电话只是作一确认,但听着一把手的大声咆哮,我感觉愧疚、自责而又害怕。幸好,警告过大家之后,一把手未再深入追究此事。
第二次,发生在茶水间旁听了一场关于3位副职领导升职事项的八卦会之后,热议的话题是其中1位副职升职的事。当时,我有没有参与发言,自己记得并不太清楚。但是,就因此惹上了麻烦。
时隔半月,另一位副职电话让我去他办公室,神秘兮兮的把门关上,问我关于此事的消息,据他所言,是别人讲给他的,那人说是听我讲的。此时还没完,又过了差不多半月,我的处长找我又说了这事,他听来的消息,也是说从我口中说出。这让我想起了一种叫蜚语蛇的动物,也许,我是被蜚语蛇附身了。

把好口风,要做到如下几点:一是会议研究的敏感事项,任何人都不要说,尤其是不能向会议涉及的人透露。二是领导单独交办的事项,任何人都不要说,尤其是不能向口风不紧的人透露。三是听到关乎是非的消息,任何人都不要说,要牢记绝对不要在你嘴中再传一遍。四是涉及机关秘密的信息,任何人都不要说,尤其不能向你的同学、你的亲戚说,不能在手机、网络上传播,甚至你的老婆也不要讲,枕边风吹起来更要命。

02   嗓门太大是非多
这句话,是我贴在门背后的第二张纸。嗓门大,是我很鲜明的一个特点,不仅说话声调高、穿透力强,连打喷嚏的声音都是震天响,尤其是情绪激动时、发牢骚时,热血一上涌,更让声音不自觉拔高了好几个音阶。为此,领导没少明里暗里。但我总不是太在意,认为自己嗓门大,中气足,阳光小鲜肉,直到一次次教训之后,才真正明白“大声之祸”。
上半年的某一天,直属领导找我谈话,开门见山问,你觉得你们几个科长关系怎么样?这话中有话啊!我脑中的小马达急速转动,回忆近期与其他科长有交集的事情。
还真别说,半个月前,因部属表彰问题,我与另一个比较年轻的科长M君争论了几句,但也是争完就没事了,依然是好基友哥俩好。于是,我主动讲了这事,承认了自己情绪激动的错误。领导听后,没就具体事表态,仅意味深长的跟我聊了好半天,原话记不清楚了,大意是:你是老同志了,要主动帮带帮带年轻的科长;关系好是关系好,说话该注意的还得注意点;在公共场合,讲话的声音不要太大,尤其是发牢骚、有争执时,要小声点……
领导讲到最后一点时,我秒懂:原来,是被打了小报告了,又是嗓门大惹的是非。不是我跟M君的争论被听去告诉了领导,就是我们几个科长在食堂激烈的思想碰撞被误会——我们几个小科长是好基友,吃饭时都坐同一张桌子,都会就着国家大事、单位八卦下饭,思想的碰撞、大声的辩论不可避免,每次都吃到最后、争到最后。
然而……正应了一句英文:You never know who is going to hear what you say and how they willuse what they hear!
嗓门大了的坏处,显而易见:一是身体容易发胖(费能量,力气消耗多,然后就吃的多,肉就张的快;二是显得很没素质;三是表达不清楚你的意思,耽误工作;四是容易让人产生误解,以为你在打架呢;五是本来小范围的事情,你一说,那根本就是满城风雨,人人皆知了,根本不需要隔墙有耳。从出生到现在,大嗓门了三十几年,到现在才明白这些道理,该是多么痛的领悟啊!
有几点要自己也要大家记住:一是有理不在声高。尤其是你占据道理制胜点、道德制高点的时候,更应该将声音低下来、低下来、抵下来,重要的事情说三遍,切忌咄咄逼人。二是牢骚宜藏心底。发什么牢骚?有了烦心事自己藏起来,在机关工作最大的忌讳,就是没一点城府,什么事什么怨都挂在脸上、挂在嘴上。三是意见斟酌再提。有独特的意见看法是好事,也许在创业公司、企业单位会提倡,但在机关,还是要斟酌再三、再三斟酌再说出来,不然,很容易惹是非。点此加群
03  心思太重活得累
有老鸟总讲,人在职场,不仅要琢磨事,更得学会琢磨人,尤其要琢磨你面临的领导,琢磨他是什么样的领导风格,什么样的性格脾气,唯有如此,才能投其所好、少犯错误、常被认可。
这10年,我接触过很多机关人员,的确不乏此类人群,有的在这方面还很有天赋,他能够把领导琢磨的很透很透,不仅少犯错,而且路走得很顺。同样的事,你一次请示不批,两次请示挨训,而他到领导那儿去,事情很快通过,还说说笑笑,办成了事情,拉近了关系。
曾经一室友,名叫安兄,天生就自带“琢磨”技能。他喜欢琢磨领导,每天在宿舍里,嘴里念叨的不外乎就是领导的八卦,比如谁谁今儿说了什么,他是不是不喜欢谁谁,他心里有什么事等等。甚至,他能从领导走路的姿势,当然是背影,分析出领导当天的心情;从领导不经意的一句话,判断出单位下一步的主要工作思路。
神奇的是,往往他的念叨、他的琢磨总能应验,而他自己总能趋利避祸,不相信他的人却总是挨训。初始,大家对安兄鄙视甚多,但时间长了,谈起他,最后总会竖起大拇指,说上一句佩服,“信安兄、得永生”边成为了大家的口头禅。诸如安兄这类人,我称之为“撸心一族”, 有俗话说“有钱能使鬼推磨”,而这类人却是“撸心能使路通畅”。
人与人打交道,懂人很重要,在机会面前,这类人总快一步、高一筹,总会是如鱼得水,活少、事顺、拿钱多、提升也很快,最不爽的是娶的老婆也细腰肤白柔体易推倒型。爱琢磨人的人,心思会重,不会轻易与人接触,朋友会少一些;但气质足,显得会更成熟,更有魅力。
不得不佩服,也不能不羡慕嫉妒恨。曾经,我也曾尝试着学这类人,可惜,不仅失败了,而且感觉特累,最后还是只能做回一个瞎乐呵、大嗓门的自己,继续干苦力,继续5+2、白+黑的挣那一点辛苦钱。最后回头看看,也还自得其乐,成长进步上也算顺利。

所以,除非你有琢磨人的天赋,否则的话,还是老老实实的琢磨事儿去,不然琢磨过来琢磨过去琢磨不明白,最后把自己给琢磨傻琢磨坏,反而起反效果。把工作干好比什么都强。

给如我这般没天赋的人几点建议:一是你琢磨不清别人,但你总能琢磨清楚自己——找准自己的长短优劣,扬长避短,不断进步。二是你不会迎来送往,但你总会看看书学学歌——书看多了有才,歌唱多了有爱。三是你把握不准领导心思,但你总能把准工作标准——每次把工作干到最好,是对领导最大的尊重、最大的支持,也是对自己最大的回报。
总之,左琢磨右琢磨都是瞎琢磨,想东想西都是在空想。工作都是为自己干的,最大的好处谁都抢不走,老老实实干好自己的工作,“干公家的活,长自己的才”多好,少些其他的心思,自得其乐多好。
04  光说不练没作为
有句老话,讲的有种“三拍”干部:领任务拍胸脯,作决策拍脑袋,有问题拍屁股。
第一类,就是光说不练的典型代表,各大机关、各个单位,包括各企业单位,这类人非常多。因为这种人,很多工作深受其害,推动不下去,效率不高,落实不了,虎头蛇尾。很多年轻人也深受其害,跟在他们屁股后面走、向他们学习,慢慢变得夸夸其谈、大话连篇,不实在、不真诚,耽误了时光,浪费了青春,一步步,最后在成长进步上被同龄人套了圈,自己还感到很委屈。
其实,组织、领导的眼睛是雪亮的,谁是什么样的人,谁是那种表态钢钢的,落实脆脆的,都清楚明白。你偷懒,你应付,你混天度日,你走表面功夫,领导都是从那一步走过来的,很多招人家也都是玩儿得不想再玩儿了的,心如明镜。一把尺子量,你的分数能高?你还能有什么作为?
所以,给还在混日子的人们几句忠告:一是在机关,有一些等待,只是苟且。不要等领导想起来了,你才去干他交代你的事情。二是在机关,有一些规则,潜于水下。也就是只能意会而不可言传的东西,大家自己都明白。在机关混,你既要看得懂显规则,更要能理解潜规则。三是在机关,有一些聪明,愚蠢至极。比如少展露才能,然后少干活、少受累等等,你让掉了工作,就让掉了机会;比如大话先生,表态坚决、落实无力,可能就因为一件事你耽误了你自己这一生;比如不够服从,领导说一句你辩一句,还振振有词,感觉自己聪明,自己有理,当上领导,谁没两把刷子;很多事情,没有对错之分,只有官大官小之分,官大了说了算。
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