在网上和生活中，都经常有很多体制内朋友关注所谓的礼节，从开会怎么坐到吃饭怎么敬酒，从穿什么衣服到买什么车，似乎都有一套道道。具体来说，有这几种论调：
一是“细节论”，大概就是说什么“敬酒杯子要低、早到办公室打扫卫生、要多察言观色”云云。
二是“关键论”，即领导往往就是通过这些礼节决定一个人的可用与否，这些礼节也关系着一个人能走多远云云。
三是“规则论”，即这些东西都有一套潜规则，需要耐心琢磨，做事不如做人，这些规则如果不掌握就要完蛋云云。
所以对于新入职的公务员来说，大家会不自觉地受这些论调的影响，仿佛机关是神秘的宫廷，仿佛前面是步步惊心，让很多人不自觉地日后每一天都要小心谨慎压抑自己。那么作为一个老司机，走过六个单位，感受过多位不同风格的直接领导，看过形形色色的同事，我想对大家说：“研究这些挺没有意思。”
一是对大部分单位和大部分人而言，机关工作也只是一份工作，那些把机关工作说得太神秘、想得太严重的人，自己在工作中会比较累，不光身子累，心也累。事实上，绝大部分的机关工作人员都是平淡开始平淡结束，能脱颖而出的人是极少数。而这些脱颖而出的人，往往取决于实力、机遇、贵人等多种因素的综合。所以把目光过多地关注什么如何跟人相处、礼节要注意什么之类的问题上，没有太大意义。
当然，也不是说完全不要注意。我觉得六个字可以形容：不惹事、不怕事。
不惹事，比如：穿衣打扮不要像个学生或者非主流，别人怎么穿衣打扮你就怎么穿衣打扮。又比如：不要动不动耍脾气、把自己的不满收敛一些、尽量呈现与人为善的形象。再比如：不肆意评论领导和同事，不挑矛盾，自己的问题不要动不动牵涉到其他人。还比如：分配给自己的工作，职责范围内的尽量完成，不要给别人挖坑，不要留烂摊子要让领导去擦屁股。等等。
不怕事，比如：不要对领导太过于卑躬屈膝，不要太畏惧领导，太把领导的话当圣旨，不要为了领导一点什么事就将自己的家庭、爱情过多地往后摆。又比如：不要太做老好人，毕竟人善被人欺，有时候也要有自己的坚持，不说硬话不做软事，有些违背底线的事情不做别人拿你也没办法。再比如：与同事有矛盾，如果他咄咄逼人不讲情面并且不占理，那也不要毫无底线肆意退让，有时候该怎么办就怎么办该报告领导就报告领导。还比如：遇上问题的时候不是想着什么都推给别人，判断情况，该上就上。等等。
至于说什么吃饭时候帮忙倒酒咯，什么坐座位如何如何咯。只要你不太过于不懂事，不要傻乎乎坐到领导座位上，问题都不大。
二是对于个别单位的个别人来说，存在这种情况，即到了一个新单位，可能你的直接领导或者分管领导是个对细节、礼节要求比较苛刻的人。那么对这样的领导，就记住一条，顺着他的话来做就好。很有可能，他的要求也与别人教你的所谓礼节不同，但你必须只服从于他的领导。
打比方说，我曾经听说过，某省直单位业务部门一个领导，早上进办公室，看到大家都在上外网，勃然大怒：“一个个都只会上网！浪费时间！难道不知道看看书，掌握掌握业务知识吗？”众人唯唯诺诺，纷纷拿出书来看。结果下午领导再进门，看到大家都在低头看书，又勃然大怒：“一个个都在看书！也不知道上网看看！万一省里出了什么事故！你们第一时间都不知道！”所以你说，遇到这样的领导，你就只能要么走、要么低头。在走不容易的情况下，尽快熟悉他的规则、按照他说的来做。当然，随着时代进步，这样的领导越来越少。
总而言之，对于绝大部分同志来说，这些东西要稍微注意，不要太违反规则就好。更主要的精力，要放到钻研“如何成为一个对领导对工作对单位有用的人上”，包括“如何提升工作能力，如何更好地掌握政策，如何更好地为领导当好参谋助手，如何比别人更好地处理好一些事情，如何让领导觉得事情交给你就放心了”等等方面上。细节关注不要多，不要那么累，累了自己，苦了自己，还白费力气。