不要当老实人。
有一种公务员，服从领导但不逢迎拍马，与同事相处不差但不多事生非，积极表现但不向组织提要求，成绩突出但不邀功请赏。他们不琢磨人，专琢磨事。这种人我们一般称之头老实人，能扛事，好使唤，口碑好，常常是领导的股肱之臣。但关键的时候经常上不去。
原因也不复杂。
其一，机关事业单位人和事经常是分不开的，只会做事不会做人你两门功课少一门，不符合系统设定，例如:你有没有在领导主抓的事情上有贡献，你有没有帮领导想问题、挡事，你是不是只善于单打独斗、没有表现出较强的组织策划能力，等等。
其二，老实人做的事情往往有很强的局限性。只在一定范围内好使，换个环境、换个工作，未必能行，有的老实人只守着自己的一亩三分地，领导授权都不要。保守有余创新不足，如何堪当大任?
其三，老实人的死局:因为干得好所以领导使着顺手，干啥活都叫你，于是你有干不完的活。由于太忙，疏于自我提升，有些暗地里使劲的硬条件(比如学历，专业证书)比别人半拍。而且有的活你能干，有的你并不擅长，但你不善于拒绝，不善于借力，于是快刀易钝，干得越多出错概率越大。最后你的刀越来越钝，出几次错之后被好心的领导保护起来或被狠心的领导冷却，只能干自己的一亩三分地和单位里专业化程度较低的工作。
老实人如何破局？
其一，要打造能人、强人，有头脑、会做事的人设，不要坠入老实人的人设。对领导的安排和同事的请求，要适当拒绝。做事在坚持原则前提下，适度灵活。
其二，自己那一亩三分地的工作要升级，不能只知道苦干，要有创新，在平凡的工作中打造亮点。要注重学习，不断提升自己做事的深度、广度、高度和显示度。
其三，做事不由东，累死也无功，要紧跟领导，分内的工作，不出事即可，要在领导关心、看重的方面多努力，要学会找到本职工作与领导方向的结合点。
其四，不要庸俗理解搞关系，你可以不给领导送礼，不溜须拍马，不与同事八面玲珑，不跟服务对象打太极，但你不能不懂人情世故。认识到自己人际关系的不足就要用其他方面弥补，例如不要看不起那些溜须拍马善于逢迎的人，跟他们交朋友，向他们学习，了解单位的人际关系，做到心中有数。