体制内生存指南|谈谈体制内最出干部的四个部门

体制内生存指南2年前 (2022)发布 tangspark
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有粉丝私信我:自己在县级某局工作三年了,文字功底不错,最近县委办、组织部都向他抛出橄榄枝,想把他调过去,如何选择?前几天也有人咨询我纪委、县府办怎么选择?

说实话,这4个部门都是比较出干部的部门,如果体制内的朋友留意,可以发现,县级部门、单位一把手很多都有“大院”背景,这也侧面印证了“大院”出干部这一事实。

但要是让我在“大院”里选四个最值得去的部门,我选组织部、纪委、县府办、县委办,排名顺序即是选择的顺序。为什么这样选?且听我分解。

  一、组织部

  首推组织部因为组织部有三个最大的优势:

一是速度快、节奏稳。说组织部是干部进步最快的部门一点也不为过,有句话叫做“跟着组织部、年年有进步”,组织部的干部基本上是到点就提,有机会就外放,这是其他部门没法比的。

当然组织部最大的特点在于稳,即便你是普通人家出身,只要你能力中上,勤勤恳恳干活,到副科级一点问题都没有。如果你情商和能力在线,再有些许助力,部门一把手也不是梦想。

二是地位高、信息灵。因为手中握着“官帽子”,所以组织部门干部有个特点——“见官大一级”,大家见到组织部的干部往往都会比较客气,组织部副部长甚至科长到基层调研,很多时候也都是乡镇党委书记、镇长亲自陪同,这可是副县级领导甚至县委常委才有的待遇。其他部门,除了纪委办案干部惧怕外,其余部门的干部没到副主任、副部长没几个人会真的在乎你。

组织部作为专职管干部的部门,对全县干部的信息掌握非常全面,这也是组织部门考察、任用干部的需要。由于对科级以上干部信息的全面掌握,也就非常了解县城错综复杂的关系,比如,这个干部为什么会到现在的位置、有什么性格特点、家境背景如何等,都洞若观火。

信息灵,就有两大优势:

第一,提前投资。由于了解每个干部的背景,你可以在他还是大头兵的时候就和他成为朋友,甚至给他提供力所能及的帮助,这些人以后都会成为你重要的人脉资源。

第二,占得先机。如果你想外放,你会比其他人提前知道哪些位置空了出来,哪些位置比较不错,哪些科局问题较多,你可以有针对性出手,有时候,提拔速度并不是最重要的,提拔了以后能不能坐得稳,会不会有下一步也很重要。

三是根基深、生态好。我以前说过,组织部还有个特点——“提拔管终生”,这也是组织部特有的生态。组织部门是干部真正的“娘家”,大家可以留意,凡是组织部门走出去的干部,每次调整都会有新变化,哪怕能力一般最终也都会安排一个比较好的归宿。而其他部门走出去的干部,离开“娘家”就要各凭本事了,以后能到达怎样的位置更多地是看个人能力和造化。

组织部门人际关系相对简单,你只要处理好与你直管领导的关系就好了。纪委办案接触人员驳杂自不必说,两办由于协调处理的事情比较多,不仅需要处理好与领导的关系,还需要处理好与部门的关系,能力平平还真玩不转。

  二、纪委

  纪委优势在于岗位多,这几年国家加大了纪委监察力度,先不说纪委起步就是副科这一先天优势,单说派驻纪检组、巡查组都是正科岗位就足以秒杀县级所有部门,有的县纪委正科十几人、副科几十人,你永远不用担心职数问题,只要好好干肯定有你的位置。

现在县纪委副书记归市纪委分管,也就是说,走出去的副书记按照副县级安排,这种导向未来怎么发展暂不好说,但就目前来看,纪委副书记约等于副县级,这是其他任何部门副职都不曾有的优势。现在有的县纪委还将干部外放到国企任职,拿高薪,这也是一条很香的探索。

不过纪委部门的缺点也比较明显,就是业务过于单一,外派可选范围比较小,同时县纪委干部外放后也有容易边缘化的倾向,后劲不足。

  三、县府办

  其实两办工作性质类似,提拔快慢不分伯仲,这里把府办排在前面,一方面有《县府办主任》的感情因素,另一方面我认为县委办副主任对外联络不如县府办多,在沟通协调、为人处事上可能要稍逊一筹,这些能力在外放之后可能是决定你能走多远的最重要能力。

县府办服务的领导多,联系的部门多,平时与部门之间互动比较频繁,在接人待物、办会办事等方面相较于县委办有更多的锻炼机会,而工作接触中产生的感情,很多也会转化为私人感情,对以后发展也有较大的好处。

县府办的缺点也比较明显,就是虽然领导多,但是真正能给领导服务的还是少数,再加上近年来领导流动太快,可能领导还没完全跟秘书磨合好就调任提拔了,提拔没说上话不说,领导拍拍屁股一走了之,自己打上标签和烙印就不妙了。

还有句话叫做“伴君如伴虎”,有时候能服务什么样的领导全凭运气,有的领导知冷知热,性格好还提拔人,皆大欢喜;有的领导脾气差,老骂人不说,关键还不提拔你,有的甚至还在府办主任和其他领导面前说你的不是,反而对你发展起到反作用。

同时,与基层打交道也不是那么容易的,“林子大了什么鸟都有”,有些局长气量小、爱告状,不定你哪件事处理不好了,就到处生你的是非,三人成虎,这些都需要谨慎对待。

  四、县委办

  县委办服务县委书记,在干部任用上有着绝对的权威,有的县委办主任还是县委常委,作为领导身边人,话语权更重。

其实在提拔上,县委办比前几个单位丝毫不慢,但是由于县委办只服务两名领导,县委书记和县委副书记,县委办的干部出头的机会更少。县委办论资排辈很重要,底子再硬、能力再强,不好意思,安心排队等等,除非你主动要求到基层转一圈再回来。至于你能不能回来就不是你说了算了!

即便你是县委办副主任了,除了服务两位书记那两位外,其余副主任大多业务对内,不是专心研究文字材料、就是抓抓信息、搞搞督查,接触具体工作的机会远不如县府办副主任多,外放可选余地也不是太宽。

同时,在县委办除了对外的几个科室外,在提拔为副主任前,你很少会接触外面的事,要安安静静当个幕后英雄,而府办秘书和科室抛头露面机会就会多一些,出境多至少能混个脸熟,人际关系就是生产力,小县城不就是熟人社会嘛!

但是,无论怎么选,大家都要有个清醒的认识,就是并不意味着你进入这四个部门副科就稳了,大概率就要做一把手了,我参加工作十几年来,大院进进出出的干部一两百个,而副主任、副部长却就那么二三十个,并不是每个人都有能力和运气走到最后,但是只要进了这个“院子”,你的机会仍然有比其他部门高几倍,毕竟在小县城有60%甚至更大比例的干部,一辈子都迈不过副科那道坎。

综上,机会来了,怎么选看自己性格、喜好和个人追求,当然各地情况千差万别,以上只是一家之言,如有更好的看法

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